數(shù)據(jù)源:https://dunksandthrees.com/
日期:截至12月8日
象限分布:↗高薪高能 ↖低薪高能 ↘高薪低能 ↙低薪低能
高薪高能:2人,shai epm9.0(右上角),不是高能是高達(dá)
低薪高能:8人,薪資占比過(guò)10%僅卡魯索一人
高薪低能:0人
低薪低能:8人,僅多爾特1人薪資占比過(guò)10%,其余多為新秀,屬于"低薪不添亂"
高薪高能:2人
Fox:薪資占比24.0%，EPM僅2.3(僅為Shai的印象1/4)，甚至低于雷霆中高薪角色球員Hartenstein（2.8）和Caruso（2.6）,流g率象作為球隊(duì)薪資占比最高的球員，凈勝分貢獻(xiàn)僅處于聯(lián)盟中等水平，薪限冠“頂薪低效” 直接拉低球隊(duì)上限；
Vassell:17.5%薪資EPM僅0.7，資效遠(yuǎn)低于雷霆同薪資檔位的軍隊(duì) Hartenstein（18.4% 薪資→2.8EPM），甚至不如雷霆薪資占比僅 8.9% 的差距年輕球員 Chet（3.9EPM），“次頂雞肋” 導(dǎo)致球隊(duì)缺乏第二得分 / 贏分點(diǎn)；
小結(jié):頂薪低效+次頂雞肋=上限不高
低薪高能:4人 ( VS. OKCdiff-4 )
兩個(gè)必選的打破新秀(文班/卡斯?fàn)?,兩個(gè)冠軍球員(科內(nèi)特/巴恩斯);
小結(jié):深度遠(yuǎn)低于雷霆,體現(xiàn)在球隊(duì)攻防兩端穩(wěn)定性不足
高薪低能:0人
低薪低能:12人 ( VS. OKCdiff+4 )
KJ:11.3%薪資與Dort接近,但EPM-1.8遠(yuǎn)低于Dort的-0.3;
差的真差:排除第一年的哈珀/卡布,其他角色球員全部為負(fù)EPM，且多個(gè)球員表現(xiàn)極差Biyombo-4.8EPM、印象Ingram-3.9EPM等，流g率象每百回合凈輸分嚴(yán)重；
輪換不頂事: Sochan（4.6% 薪資→-1.6EPM）、薪限冠Olynyk（8.7% 薪資→-0.7EPM）作為球隊(duì)重要的資效角色球員，也無(wú)法提供正向貢獻(xiàn)，軍隊(duì)導(dǎo)致球隊(duì) “核心累、差距角色拖”，打破輪換階段分差容易被拉開(kāi)。
小結(jié):角色球員大量充斥 “負(fù)資產(chǎn)”
總結(jié)：“高薪低效 + 低薪低能” 雙重失衡，資源配置完全錯(cuò)位
雷霆通過(guò) “精準(zhǔn)鎖定頂級(jí)核心（Shai）+ 合理配置中高薪角色球員 + 挖掘低薪性?xún)r(jià)比拼圖”，實(shí)現(xiàn)了薪資效率與賽場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的正向匹配；而馬刺的核心問(wèn)題在于：沒(méi)有頂級(jí)核心的 “絕對(duì)產(chǎn)出”，沒(méi)有角色球員的 “有效支撐”，更沒(méi)有薪資分配的 “合理結(jié)構(gòu)”，三者相互作用，導(dǎo)致球隊(duì)在與雷霆的直接對(duì)比中全面落后。若馬刺想改善現(xiàn)狀，需優(yōu)先解決 “核心球員產(chǎn)出不足” 和 “角色球員性?xún)r(jià)比低” 兩大問(wèn)題，再重構(gòu)薪資分配結(jié)構(gòu)。
其他數(shù)據(jù)一并附上
數(shù)據(jù)源:https://dunksandthrees.com/
日期:截至12月8日
象限分布:↗高薪高能 ↖低薪高能 ↘高薪低能 ↙低薪低能
高薪高能:2人,shai epm9.0(右上角),不是高能是高達(dá)
低薪高能:8人,薪資占比過(guò)10%僅卡魯索一人
高薪低能:0人
低薪低能:8人,僅多爾特1人薪資占比過(guò)10%,其余多為新秀,屬于"低薪不添亂"
高薪高能:2人
Fox:薪資占比24.0%，EPM僅2.3(僅為Shai的1/4)，甚至低于雷霆中高薪角色球員Hartenstein（2.8）和Caruso（2.6）,作為球隊(duì)薪資占比最高的球員，凈勝分貢獻(xiàn)僅處于聯(lián)盟中等水平，“頂薪低效” 直接拉低球隊(duì)上限；
Vassell:17.5%薪資EPM僅0.7，遠(yuǎn)低于雷霆同薪資檔位的 Hartenstein（18.4% 薪資→2.8EPM），甚至不如雷霆薪資占比僅 8.9% 的年輕球員 Chet（3.9EPM），“次頂雞肋” 導(dǎo)致球隊(duì)缺乏第二得分 / 贏分點(diǎn)；
小結(jié):頂薪低效+次頂雞肋=上限不高
低薪高能:4人 ( VS. OKCdiff-4 )
兩個(gè)必選的新秀(文班/卡斯?fàn)?,兩個(gè)冠軍球員(科內(nèi)特/巴恩斯);
小結(jié):深度遠(yuǎn)低于雷霆,體現(xiàn)在球隊(duì)攻防兩端穩(wěn)定性不足
高薪低能:0人
低薪低能:12人 ( VS. OKCdiff+4 )
KJ:11.3%薪資與Dort接近,但EPM-1.8遠(yuǎn)低于Dort的-0.3;
差的真差:排除第一年的哈珀/卡布,其他角色球員全部為負(fù)EPM，且多個(gè)球員表現(xiàn)極差Biyombo-4.8EPM、Ingram-3.9EPM等，每百回合凈輸分嚴(yán)重；
輪換不頂事: Sochan（4.6% 薪資→-1.6EPM）、Olynyk（8.7% 薪資→-0.7EPM）作為球隊(duì)重要的角色球員，也無(wú)法提供正向貢獻(xiàn)，導(dǎo)致球隊(duì) “核心累、角色拖”，輪換階段分差容易被拉開(kāi)。
小結(jié):角色球員大量充斥 “負(fù)資產(chǎn)”
總結(jié)：“高薪低效 + 低薪低能” 雙重失衡，資源配置完全錯(cuò)位
雷霆通過(guò) “精準(zhǔn)鎖定頂級(jí)核心（Shai）+ 合理配置中高薪角色球員 + 挖掘低薪性?xún)r(jià)比拼圖”，實(shí)現(xiàn)了薪資效率與賽場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的正向匹配；而馬刺的核心問(wèn)題在于：沒(méi)有頂級(jí)核心的 “絕對(duì)產(chǎn)出”，沒(méi)有角色球員的 “有效支撐”，更沒(méi)有薪資分配的 “合理結(jié)構(gòu)”，三者相互作用，導(dǎo)致球隊(duì)在與雷霆的直接對(duì)比中全面落后。若馬刺想改善現(xiàn)狀，需優(yōu)先解決 “核心球員產(chǎn)出不足” 和 “角色球員性?xún)r(jià)比低” 兩大問(wèn)題，再重構(gòu)薪資分配結(jié)構(gòu)。
其他數(shù)據(jù)一并附上
章節(jié)評(píng)論
段評(píng)