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懟午休打電話隔壁部門領(lǐng)導(dǎo)的后續(xù)來了。。。
作者:  |  字?jǐn)?shù):112  |  更新時(shí)間:2025-11-07 23:21 全文閱讀
懟午休打電話隔壁部門領(lǐng)導(dǎo)的懟午電話的后后續(xù)來了。。休打續(xù)。隔壁由拉風(fēng)的部門詹老大 發(fā)表在步行街主干道 https://bbs.hupu.com/topic-daily

各位家人們,我是領(lǐng)導(dǎo)真沒想到,我虎撲玩了十幾年,懟午電話的后從來不發(fā)帖子,休打續(xù)第一次發(fā)這個(gè)事情引起如此大的隔壁反響。。部門。領(lǐng)導(dǎo)首先感謝各位關(guān)心,懟午電話的后我目前沒事兒,休打續(xù)今天給大家講講后續(xù)吧。隔壁。部門

那天事情(詳見我上一個(gè)帖子)發(fā)生后,領(lǐng)導(dǎo)我的小領(lǐng)導(dǎo)跟我說了“沒事,別放心上,下次再委婉一點(diǎn)”

但是后來這個(gè)事情還是轉(zhuǎn)到了我們部門經(jīng)理的耳朵里,找我談了一下,跟我說“隔壁部門領(lǐng)導(dǎo)大小是個(gè)領(lǐng)導(dǎo),多少要給人家一點(diǎn)面子,可以私下說,沒必要讓人家下不來臺(tái),事情肯定是他午休打電話不對(duì),我也批評(píng)過他了,這件事到此為止吧,年輕人還是要注意點(diǎn)表達(dá)方式。”

反正大概就是這個(gè)意思吧

我也沒說啥,就點(diǎn)頭好好好,以為就過去了。

結(jié)果那個(gè)被我懟的小領(lǐng)導(dǎo),第三天做了這么一件事:

我們公司是生產(chǎn)電池的嘛,我的大部門是研發(fā),我的小部門主要負(fù)責(zé)原材料測(cè)試,他們負(fù)責(zé)組裝仿真。他們一般需要等我們?cè)牧蠝y(cè)試的結(jié)果后,再進(jìn)行仿真。

有一個(gè)新原材料由于供應(yīng)商發(fā)貨delay,一直沒有上機(jī)測(cè)試,我郵件也給采購催了,但是在路上怎么催也沒用,其實(shí)就只能等。這種事情之前也遇到過,郵件里也有那個(gè)被我懟的隔壁部門的小領(lǐng)導(dǎo)。

但是他就回郵件回復(fù),而且刪除了采購,只保留我們大部門的人:“由于原材料測(cè)試結(jié)果一直delay,導(dǎo)致組裝仿真一直無法進(jìn)行,請(qǐng)盡快想辦法解決,不要影響實(shí)驗(yàn)進(jìn)度”

我當(dāng)時(shí)看到后又生氣,又覺得他好莎碧啊,我也沒說啥,就拿著郵件去找我的小領(lǐng)導(dǎo)先說了這個(gè)事情,我小領(lǐng)導(dǎo)笑了一下說我不用管了,他處理。

第二天他跟我說他找那個(gè)隔壁部門的小領(lǐng)導(dǎo)談過了,說本來想著把矛盾化解一下,沒必要擴(kuò)大化。結(jié)果相當(dāng)于吃了閉門羹,他就直接把這個(gè)事情前因后果反饋給我們部門經(jīng)理了。部門經(jīng)理也很生氣他居然這么小心眼。說我們沒錯(cuò),會(huì)處理的。

具體怎么處理的,目前還不知道,唉,我之前真是沒想到他居然這樣。。。就很無語??

p.s.至于上個(gè)帖子評(píng)論區(qū)的一些質(zhì)疑,我統(tǒng)一回復(fù)一下:

①我現(xiàn)在反省覺得隔壁部門小領(lǐng)導(dǎo),再小也是領(lǐng)導(dǎo),確實(shí)該給他點(diǎn)面子,沒必要讓他下不來臺(tái),下次我會(huì)注意更好的方式方法。

②他確實(shí)給我穿小鞋了,但我沒想到做法居然這么低級(jí),我覺得他這是作繭自縛的行為了。

③年后我是真想離職的,因?yàn)榇_實(shí)新能源行業(yè)工作壓力很大,強(qiáng)度很大,而且地點(diǎn)離我家還比較遠(yuǎn)。苦錢還算可以,但是也想著有一些生活和身體。

④真心希望各位還是不要學(xué)我,沒必要。

評(píng)論區(qū)有個(gè)大哥教我:智者還是要學(xué)會(huì)大事化小,小事化了。今天我慣著他,明天會(huì)有更狠的人治他。

最后感謝各位關(guān)心。

祝愿各位升職加薪,平安健康,萬事如意

各位家人們,我是真沒想到,我虎撲玩了十幾年,從來不發(fā)帖子,第一次發(fā)這個(gè)事情引起如此大的反響。。。首先感謝各位關(guān)心,我目前沒事兒,今天給大家講講后續(xù)吧。。

那天事情(詳見我上一個(gè)帖子)發(fā)生后,我的小領(lǐng)導(dǎo)跟我說了“沒事,別放心上,下次再委婉一點(diǎn)”

但是后來這個(gè)事情還是轉(zhuǎn)到了我們部門經(jīng)理的耳朵里,找我談了一下,跟我說“隔壁部門領(lǐng)導(dǎo)大小是個(gè)領(lǐng)導(dǎo),多少要給人家一點(diǎn)面子,可以私下說,沒必要讓人家下不來臺(tái),事情肯定是他午休打電話不對(duì),我也批評(píng)過他了,這件事到此為止吧,年輕人還是要注意點(diǎn)表達(dá)方式。”

反正大概就是這個(gè)意思吧

我也沒說啥,就點(diǎn)頭好好好,以為就過去了。

結(jié)果那個(gè)被我懟的小領(lǐng)導(dǎo),第三天做了這么一件事:

我們公司是生產(chǎn)電池的嘛,我的大部門是研發(fā),我的小部門主要負(fù)責(zé)原材料測(cè)試,他們負(fù)責(zé)組裝仿真。他們一般需要等我們?cè)牧蠝y(cè)試的結(jié)果后,再進(jìn)行仿真。

有一個(gè)新原材料由于供應(yīng)商發(fā)貨delay,一直沒有上機(jī)測(cè)試,我郵件也給采購催了,但是在路上怎么催也沒用,其實(shí)就只能等。這種事情之前也遇到過,郵件里也有那個(gè)被我懟的隔壁部門的小領(lǐng)導(dǎo)。

但是他就回郵件回復(fù),而且刪除了采購,只保留我們大部門的人:“由于原材料測(cè)試結(jié)果一直delay,導(dǎo)致組裝仿真一直無法進(jìn)行,請(qǐng)盡快想辦法解決,不要影響實(shí)驗(yàn)進(jìn)度”

我當(dāng)時(shí)看到后又生氣,又覺得他好莎碧啊,我也沒說啥,就拿著郵件去找我的小領(lǐng)導(dǎo)先說了這個(gè)事情,我小領(lǐng)導(dǎo)笑了一下說我不用管了,他處理。

第二天他跟我說他找那個(gè)隔壁部門的小領(lǐng)導(dǎo)談過了,說本來想著把矛盾化解一下,沒必要擴(kuò)大化。結(jié)果相當(dāng)于吃了閉門羹,他就直接把這個(gè)事情前因后果反饋給我們部門經(jīng)理了。部門經(jīng)理也很生氣他居然這么小心眼。說我們沒錯(cuò),會(huì)處理的。

具體怎么處理的,目前還不知道,唉,我之前真是沒想到他居然這樣。。。就很無語??

p.s.至于上個(gè)帖子評(píng)論區(qū)的一些質(zhì)疑,我統(tǒng)一回復(fù)一下:

①我現(xiàn)在反省覺得隔壁部門小領(lǐng)導(dǎo),再小也是領(lǐng)導(dǎo),確實(shí)該給他點(diǎn)面子,沒必要讓他下不來臺(tái),下次我會(huì)注意更好的方式方法。

②他確實(shí)給我穿小鞋了,但我沒想到做法居然這么低級(jí),我覺得他這是作繭自縛的行為了。

③年后我是真想離職的,因?yàn)榇_實(shí)新能源行業(yè)工作壓力很大,強(qiáng)度很大,而且地點(diǎn)離我家還比較遠(yuǎn)。苦錢還算可以,但是也想著有一些生活和身體。

④真心希望各位還是不要學(xué)我,沒必要。

評(píng)論區(qū)有個(gè)大哥教我:智者還是要學(xué)會(huì)大事化小,小事化了。今天我慣著他,明天會(huì)有更狠的人治他。

最后感謝各位關(guān)心。

祝愿各位升職加薪,平安健康,萬事如意

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