虎撲10月10日訊 《郵報(bào)》北方足球記者，主要報(bào)道曼城的風(fēng)格方杰克-高恩發(fā)文談到了近期有關(guān)曼城的熱點(diǎn)話題。首先是根據(jù)關(guān)于雨果-維亞納上任之后的表現(xiàn)。
雨果-維亞納上任后的目標(biāo)最初幾個(gè)月表現(xiàn)如何？這位新任足球總監(jiān)是否在曼城的引援或數(shù)據(jù)分析方面做出了諸多調(diào)整？
首先，維亞納的可調(diào)整這份工作或許并非所有人都趨之若鶩。接替蒂基-貝吉里斯坦，及性某種程度上就像接替佩普-瓜迪奧拉一樣：要接手這份工作，迅速你必須擁有極強(qiáng)的板郵報(bào)維貝吉自信心。
工作人員表示，亞納延續(xù)維亞納適應(yīng)得很好，風(fēng)格方貝吉里斯坦與他進(jìn)行了長時(shí)間的根據(jù)工作交接，這為他提供了不少幫助。目標(biāo)
有一種說法是可調(diào)整，維亞納在夏窗的及性引援工作中展現(xiàn)出了果斷的一面，他會(huì)根據(jù)目標(biāo)球員的可及性迅速調(diào)整方向——比如，當(dāng)雷昂-切爾基以約3100萬英鎊這一相對適中的價(jià)格成為引援備選時(shí)，他便迅速將目光從摩根-吉布斯-懷特轉(zhuǎn)向了切爾基。
在行事風(fēng)格上，維亞納延續(xù)了貝吉里斯坦的做法，始終將事務(wù)控制在小范圍內(nèi)。不過，他完成交易的方式以及每個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)窗的引援?dāng)?shù)量，恐怕還需要經(jīng)過兩三個(gè)夏窗的檢驗(yàn)才能做出客觀評判。尤其是剛剛過去的這個(gè)夏窗，曼城本就需要進(jìn)行大量引援，因此很難真正體現(xiàn)出維亞納作為足球總監(jiān)的工作模式。
至于分析部門，在分析主管卡萊斯-普蘭沙爾離職后，瓜迪奧拉團(tuán)隊(duì)的人員配置出現(xiàn)了變動(dòng)。普蘭沙爾自瓜迪奧拉執(zhí)教巴塞羅那時(shí)期便開始追隨他，因此在今夏眾多離職人員中，他的離開所帶來的影響不亞于其他人。
如今，一線隊(duì)表現(xiàn)分析主管哈里-鄧恩負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分析團(tuán)隊(duì)。盡管分析部門的架構(gòu)保持不變，但普蘭沙爾曾是瓜迪奧拉的心腹，被視為教練組的延伸力量，他的離開無疑留下了空缺。
普蘭沙爾深得瓜迪奧拉信任，尤其在研究對手戰(zhàn)術(shù)布局方面，兩人合作密切。不過，曼城在數(shù)據(jù)分析的運(yùn)用上采取靈活方式。
詹姆斯-弗倫奇、佩普-林德斯以及科洛-圖雷都曾親自前往分析室，提出具體的分析需求。而在特定領(lǐng)域的專家——比如足球洞察領(lǐng)域的丹尼爾-賴特或克雷格-諾斯沃西——?jiǎng)t有權(quán)決定向球員傳遞哪些分析內(nèi)容以及如何傳遞。
托馬斯-克魯肯主導(dǎo)的“未來之星培養(yǎng)計(jì)劃”進(jìn)展如何？
青訓(xùn)總監(jiān)克魯肯一定會(huì)為過去一個(gè)月有六名青訓(xùn)球員——斯蒂芬-姆富尼、瑞安-麥卡杜、卡登-布雷斯韋特、迪瓦因-穆卡薩、雷根-赫斯基以及賈登-赫斯基——入選一線隊(duì)大名單而感到欣喜。這是一個(gè)重要的時(shí)刻，曼城認(rèn)為這充分證明了過去18個(gè)月里，這位德國青訓(xùn)總監(jiān)及其團(tuán)隊(duì)所付出的努力。
克魯肯將這一成果視為一個(gè)重要里程碑，它彰顯了其培養(yǎng)計(jì)劃的理念與球員成長之間的銜接——這些球員無需經(jīng)過漫長的適應(yīng)期，就能達(dá)到為瓜迪奧拉效力的水準(zhǔn)。
該計(jì)劃正通過更清晰的方式生成更多人工智能分析數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)提供給球員，助力他們針對性提升特定技能。訓(xùn)練場外已安裝小型電視屏幕，能在球員完成訓(xùn)練動(dòng)作幾秒后立即回放，幫助他們更好地理解訓(xùn)練要點(diǎn)。
針對年輕球員的指導(dǎo)方式也在調(diào)整：在一位德國教授的協(xié)助下，工作人員已接受過關(guān)于“不同代際球員學(xué)習(xí)差異”的培訓(xùn)。此外，“個(gè)性化學(xué)習(xí)計(jì)劃”的訓(xùn)練頻次增加了250%——克魯肯在聘請了專門的個(gè)性化訓(xùn)練教練后，一直非常重視該計(jì)劃的實(shí)施。
卡登-布雷斯韋特是本賽季眾多入選一線隊(duì)比賽大名單的曼城青訓(xùn)球員之一。
這些舉措都與近期六位新人入選瓜迪奧拉麾下大名單密切相關(guān)。在低年齡段（9歲至14歲）梯隊(duì)中，俱樂部推行“多項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)培養(yǎng)計(jì)劃”，球員們會(huì)學(xué)習(xí)籃球（在約翰-阿梅奇體育中心）、跆拳道（由2012年奧運(yùn)會(huì)半決賽選手馬丁-斯坦珀授課）、體操以及網(wǎng)球等多項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。
挪威心理學(xué)教授蓋爾-約德特也在與曼城合作，助力提升球員的場上觀察判斷能力。
虎撲10月10日訊 《郵報(bào)》北方足球記者，主要報(bào)道曼城的杰克-高恩發(fā)文談到了近期有關(guān)曼城的熱點(diǎn)話題。首先是關(guān)于雨果-維亞納上任之后的表現(xiàn)。
雨果-維亞納上任后的最初幾個(gè)月表現(xiàn)如何？這位新任足球總監(jiān)是否在曼城的引援或數(shù)據(jù)分析方面做出了諸多調(diào)整？
首先，維亞納的這份工作或許并非所有人都趨之若鶩。接替蒂基-貝吉里斯坦，某種程度上就像接替佩普-瓜迪奧拉一樣：要接手這份工作，你必須擁有極強(qiáng)的自信心。
工作人員表示，維亞納適應(yīng)得很好，貝吉里斯坦與他進(jìn)行了長時(shí)間的工作交接，這為他提供了不少幫助。
有一種說法是，維亞納在夏窗的引援工作中展現(xiàn)出了果斷的一面，他會(huì)根據(jù)目標(biāo)球員的可及性迅速調(diào)整方向——比如，當(dāng)雷昂-切爾基以約3100萬英鎊這一相對適中的價(jià)格成為引援備選時(shí)，他便迅速將目光從摩根-吉布斯-懷特轉(zhuǎn)向了切爾基。
在行事風(fēng)格上，維亞納延續(xù)了貝吉里斯坦的做法，始終將事務(wù)控制在小范圍內(nèi)。不過，他完成交易的方式以及每個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)窗的引援?dāng)?shù)量，恐怕還需要經(jīng)過兩三個(gè)夏窗的檢驗(yàn)才能做出客觀評判。尤其是剛剛過去的這個(gè)夏窗，曼城本就需要進(jìn)行大量引援，因此很難真正體現(xiàn)出維亞納作為足球總監(jiān)的工作模式。
至于分析部門，在分析主管卡萊斯-普蘭沙爾離職后，瓜迪奧拉團(tuán)隊(duì)的人員配置出現(xiàn)了變動(dòng)。普蘭沙爾自瓜迪奧拉執(zhí)教巴塞羅那時(shí)期便開始追隨他，因此在今夏眾多離職人員中，他的離開所帶來的影響不亞于其他人。
如今，一線隊(duì)表現(xiàn)分析主管哈里-鄧恩負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分析團(tuán)隊(duì)。盡管分析部門的架構(gòu)保持不變，但普蘭沙爾曾是瓜迪奧拉的心腹，被視為教練組的延伸力量，他的離開無疑留下了空缺。
普蘭沙爾深得瓜迪奧拉信任，尤其在研究對手戰(zhàn)術(shù)布局方面，兩人合作密切。不過，曼城在數(shù)據(jù)分析的運(yùn)用上采取靈活方式。
詹姆斯-弗倫奇、佩普-林德斯以及科洛-圖雷都曾親自前往分析室，提出具體的分析需求。而在特定領(lǐng)域的專家——比如足球洞察領(lǐng)域的丹尼爾-賴特或克雷格-諾斯沃西——?jiǎng)t有權(quán)決定向球員傳遞哪些分析內(nèi)容以及如何傳遞。
托馬斯-克魯肯主導(dǎo)的“未來之星培養(yǎng)計(jì)劃”進(jìn)展如何？
青訓(xùn)總監(jiān)克魯肯一定會(huì)為過去一個(gè)月有六名青訓(xùn)球員——斯蒂芬-姆富尼、瑞安-麥卡杜、卡登-布雷斯韋特、迪瓦因-穆卡薩、雷根-赫斯基以及賈登-赫斯基——入選一線隊(duì)大名單而感到欣喜。這是一個(gè)重要的時(shí)刻，曼城認(rèn)為這充分證明了過去18個(gè)月里，這位德國青訓(xùn)總監(jiān)及其團(tuán)隊(duì)所付出的努力。
克魯肯將這一成果視為一個(gè)重要里程碑，它彰顯了其培養(yǎng)計(jì)劃的理念與球員成長之間的銜接——這些球員無需經(jīng)過漫長的適應(yīng)期，就能達(dá)到為瓜迪奧拉效力的水準(zhǔn)。
該計(jì)劃正通過更清晰的方式生成更多人工智能分析數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)提供給球員，助力他們針對性提升特定技能。訓(xùn)練場外已安裝小型電視屏幕，能在球員完成訓(xùn)練動(dòng)作幾秒后立即回放，幫助他們更好地理解訓(xùn)練要點(diǎn)。
針對年輕球員的指導(dǎo)方式也在調(diào)整：在一位德國教授的協(xié)助下，工作人員已接受過關(guān)于“不同代際球員學(xué)習(xí)差異”的培訓(xùn)。此外，“個(gè)性化學(xué)習(xí)計(jì)劃”的訓(xùn)練頻次增加了250%——克魯肯在聘請了專門的個(gè)性化訓(xùn)練教練后，一直非常重視該計(jì)劃的實(shí)施。
卡登-布雷斯韋特是本賽季眾多入選一線隊(duì)比賽大名單的曼城青訓(xùn)球員之一。
這些舉措都與近期六位新人入選瓜迪奧拉麾下大名單密切相關(guān)。在低年齡段（9歲至14歲）梯隊(duì)中，俱樂部推行“多項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)培養(yǎng)計(jì)劃”，球員們會(huì)學(xué)習(xí)籃球（在約翰-阿梅奇體育中心）、跆拳道（由2012年奧運(yùn)會(huì)半決賽選手馬丁-斯坦珀授課）、體操以及網(wǎng)球等多項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。
挪威心理學(xué)教授蓋爾-約德特也在與曼城合作，助力提升球員的場上觀察判斷能力。
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