9月21日訊 勒沃庫森體育總監(jiān)羅爾費(fèi)斯接受《圖片報(bào)》采訪，勒沃談到了俱樂部當(dāng)前的庫森管理問題。
談經(jīng)歷了一個(gè)非常忙碌的總監(jiān)夏窗
“我會說這是一個(gè)非常緊張的夏窗，但并不瘋狂。壞球某些事情的隊(duì)的但愿打破發(fā)展是可以預(yù)見的，我們當(dāng)然做好了大部分計(jì)劃。薪資球員在我們這里經(jīng)過四五年的結(jié)構(gòu)成長，成為國際頂級球星，爾茨因此想要邁向世界頂級舞臺是勒沃很正常的。過去幾年，庫森我們一直強(qiáng)調(diào)希望成為一家能夠?yàn)榍騿T提供這種機(jī)會的總監(jiān)俱樂部，而作為勒沃庫森的壞球我們也能從中受益，這一切都實(shí)現(xiàn)了。隊(duì)的但愿打破不同尋常的薪資是，今夏我們一下子失去了四位關(guān)鍵球員（維爾茨、結(jié)構(gòu)弗林蓬、因卡皮耶、若納坦-塔）和主教練（哈維-阿隆索），這證明了我們是成功的，但另一方面，這也是成功的代價(jià)。”
談今夏轉(zhuǎn)會收入超過3億歐，約2億用于投資新援
“我們始終關(guān)注并維持可持續(xù)的財(cái)務(wù)，當(dāng)你收入很高時(shí)，很難低價(jià)簽人。因此，當(dāng)我們知道接收方的俱樂部擁有雄厚的財(cái)力時(shí)，我們也會采取相應(yīng)的策略。我們希望組建一支頂級球隊(duì)，而不僅僅是進(jìn)行那些對賬面有利的盈利性交易。我們在轉(zhuǎn)會市場上努力聰明地運(yùn)作和投資，我們的商業(yè)模式是取得體育上的成功，并通過出售球員實(shí)現(xiàn)增長。”
德甲還沒有過一個(gè)夏天處理5億歐交易額的情況...
“由于今夏的轉(zhuǎn)會比過去多，我確實(shí)經(jīng)歷了很多不眠之夜，但我并沒有失眠。在這種規(guī)模的交易下，俱樂部需要有明確的方向和指導(dǎo)方針。如果我們這個(gè)夏天在球員投資方面略有超支，那是我們獲得了非常高的收入所致。明年夏天的情況就會有所不同。但我們也不能再像2019年和2020年那樣投資，必須在質(zhì)量上更進(jìn)一步。”
談勒沃庫森轉(zhuǎn)會費(fèi)不得超過5000萬歐的限制
“轉(zhuǎn)會費(fèi)和薪資都有明確的上限，我們從未偏離過路線，即使是在這個(gè)夏天。確實(shí)，我們在引援上投入了更多，就像2020年出售哈弗茨之后那樣。但在薪資方面，你不能破壞球隊(duì)的結(jié)構(gòu)，這很危險(xiǎn)，因?yàn)橐坏┐蚱七@種平衡，很難再恢復(fù)。”
如果是維爾茨，會為續(xù)約他打破薪資結(jié)構(gòu)嗎？
“是的，對于維爾茨，我們愿意打破這一結(jié)構(gòu)，尤其是考慮到可能只涉及額外一年的續(xù)約。我們都明白他對球隊(duì)、球迷、俱樂部、地區(qū)乃至國際上的意義，我們并不是在他被買來后立刻給他高薪，而是在他通過多年努力，在各個(gè)方面都贏得了非凡的地位后才給他的。”
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