2025年，七寸美國(guó)的捏住“封殺令”又升了級(jí)。國(guó)防授權(quán)法案加碼擴(kuò)權(quán)，美國(guó)美經(jīng)罵讓五角大樓要求所有合作方，濟(jì)學(xué)徹底剔除華為設(shè)備。只想著遏制中簽字那天，七寸有人拍手叫好，捏住有人開(kāi)始焦頭爛額。美國(guó)美經(jīng)罵讓美軍后勤部門最先喊出：“找不到替代，濟(jì)學(xué)后勤要癱。只想著遏制中”
華為，七寸全球通信設(shè)備份額31.3%，捏住小基站領(lǐng)域唯一“領(lǐng)導(dǎo)者”。美國(guó)美經(jīng)罵讓在非洲、濟(jì)學(xué)中東、只想著遏制中東南亞，美軍很多前沿通訊系統(tǒng)都繞不開(kāi)它。按法案照辦，采購(gòu)鏈就斷。五角大樓只能低頭請(qǐng)求豁免。
美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家杰弗里·薩克斯直接發(fā)火：你們不做成本核算，只知道遏制中國(guó)，結(jié)果先把自己卡住。
從2008年到2025年，美國(guó)對(duì)華為制裁越收越緊。可結(jié)果是，芯片斷供變“南泥灣”突圍，技術(shù)圍堵變市場(chǎng)領(lǐng)跑，華為沒(méi)垮，美國(guó)先亂。
這事真不新鮮，可2025年這一波，連美軍都成了“受害者”。接下來(lái)我們就說(shuō)清楚，華為是怎么“反圍堵”，又是怎么一步步逼得美國(guó)高層自我打臉的。
這拳頭，砸在了自己的下巴上
時(shí)間是2024年12月，美國(guó)新一輪《國(guó)防授權(quán)法案》正式簽署生效。文件清楚規(guī)定：“國(guó)防部不得與任何使用華為設(shè)備的公司簽署合同。”
法案一出，五角大樓通信和采購(gòu)部門立刻“紅燈”亮起。大量部署在非洲、中東的基地設(shè)施，用的正是華為設(shè)備。
華為在全球通信市場(chǎng)的占有率達(dá)到31.3%，這不是短期內(nèi)能被取代的數(shù)字。
更要命的是，很多國(guó)家的基礎(chǔ)通信設(shè)施，就是跟華為深度綁定的。設(shè)備、基站、接口、協(xié)議，全套打包。一旦割斷，后勤通訊、情報(bào)傳輸、設(shè)備采購(gòu)，全線癱瘓。
2024年7月，《彭博社》披露，美國(guó)五角大樓要求國(guó)會(huì)“豁免條款執(zhí)行”，理由很直接：全球采購(gòu)體系無(wú)法脫鉤華為，否則將導(dǎo)致“軍方醫(yī)療物資、藥品、服裝、通訊等大量物資無(wú)法及時(shí)交付。”
前國(guó)防部官員Brennan Grignon明說(shuō)：“有些地方你根本逃不開(kāi)華為。”
這一局，本是美國(guó)自己布的。可到了最后，執(zhí)行者變成“求情人”。國(guó)會(huì)拒絕豁免，五角大樓焦頭爛額；財(cái)政部拉警報(bào)，供應(yīng)商遲遲不給答復(fù)；基層軍官不知道怎么報(bào)修設(shè)備，只知道“通訊信號(hào)時(shí)有時(shí)無(wú)”。
而此時(shí)的華為，并未做出任何反擊動(dòng)作。僅僅靠正常商業(yè)布局，就把美國(guó)軍方逼上了談判桌。
杰弗里·薩克斯站出來(lái)說(shuō)了一句扎耳朵的實(shí)話：“你們只顧遏制中國(guó)，根本沒(méi)有做好對(duì)自己的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。”他說(shuō)的不只是華為，更是美國(guó)整套對(duì)華科技政策的崩潰前兆。
從制裁別人，到請(qǐng)別人放你一馬，美國(guó)軍方這一跤，不是偶然。它是多年戰(zhàn)略誤判的直接結(jié)果。
而讓這一切發(fā)生的起點(diǎn)，是2019年。那年，美國(guó)首次將華為列入“實(shí)體清單”，但真正讓“戰(zhàn)線倒掛”的，是幾年后這輪執(zhí)行層面全面加碼。
到了2025年初，美國(guó)還是沒(méi)改口。五角大樓依舊在試圖“豁免華為相關(guān)條款”，而議會(huì)依舊拒絕。這場(chǎng)鬧劇的結(jié)果，是前線設(shè)備故障率激增，調(diào)度命令延遲，部分地區(qū)情報(bào)接入中斷。
當(dāng)美軍系統(tǒng)自己承認(rèn)“沒(méi)了華為，后勤指令都下不去”的時(shí)候，美國(guó)真正的“命門”，已經(jīng)在別人手里。
你斷我糧，我種地了
2020年9月15日，美國(guó)全面斷供華為麒麟旗艦芯片。時(shí)任華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東，在“中國(guó)信息化百人會(huì)”上公開(kāi)表示：“麒麟芯片將絕版。”
華為智能手機(jī)遭遇核心技術(shù)斷供，當(dāng)年即少出貨6000萬(wàn)臺(tái)。這是有史以來(lái)最大規(guī)模的硬件削減。
芯片缺貨，產(chǎn)品無(wú)法量產(chǎn)。華為手機(jī)市場(chǎng)份額一度斷崖式下滑。外界都以為華為會(huì)直接熄火。但不到半年，一項(xiàng)代號(hào)“南泥灣”的工程在內(nèi)部悄然啟動(dòng)。
根據(jù)2020年《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》披露：華為當(dāng)時(shí)決定，在終端產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程中，全面規(guī)避美國(guó)技術(shù)，推進(jìn)“去美國(guó)化”供應(yīng)鏈。
首批試點(diǎn)產(chǎn)品包括筆記本電腦、智慧屏、IoT智能家居產(chǎn)品。目標(biāo)明確：“打造完全不受美國(guó)影響的產(chǎn)品線。”
2019年之前，華為在芯片領(lǐng)域多為設(shè)計(jì)角色，不參與制造環(huán)節(jié)。
到了2020年之后，為應(yīng)對(duì)制裁，華為開(kāi)始逐步搭建非美供應(yīng)體系，加強(qiáng)與中國(guó)大陸、東南亞、俄羅斯等地企業(yè)的合作。
這一套“南泥灣系統(tǒng)”，并不是短期見(jiàn)效。但它起到了決定性作用——在芯片斷供后的第四年，華為手機(jī)以18.1%的市場(chǎng)份額重奪中國(guó)出貨量第一。
根據(jù)2025年8月的《每日經(jīng)濟(jì)新聞》：2025年上半年，華為營(yíng)收達(dá)到4270億元，凈利潤(rùn)371億元，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額登頂，徹底翻盤。
沒(méi)有臺(tái)積電，沒(méi)有高通，沒(méi)有ARM授權(quán)。靠的就是在技術(shù)禁令下的內(nèi)部轉(zhuǎn)向。
所謂“南泥灣”，不是營(yíng)銷口號(hào)，而是一次系統(tǒng)級(jí)的自救。華為在最危險(xiǎn)的時(shí)候，沒(méi)有等別人施舍一顆螺絲釘，而是自己建廠、自己封裝、自己測(cè)試。
技術(shù)脫鉤的本意，是讓中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)斷血。但“斷血”之后，華為自己造出了一套“自體循環(huán)系統(tǒng)”。
當(dāng)美國(guó)還在研究怎么繼續(xù)斷供時(shí)，華為已經(jīng)把產(chǎn)品送上了貨架。
你以為圍住了，結(jié)果只是給我打廣告
2025年9月4日，GlobalData發(fā)布全球“小型基站競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估報(bào)告”。結(jié)論清晰：華為是全球唯一“領(lǐng)導(dǎo)者”。
不是“之一”，是“唯一”。
評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分為三個(gè)場(chǎng)景：戶外部署、住宅部署、企業(yè)部署。三項(xiàng)評(píng)估中，華為全部列為最優(yōu)，特別是LampSite方案，連續(xù)七年保持行業(yè)領(lǐng)先。
這個(gè)成績(jī)，是在美國(guó)制裁大背景下取得的。沒(méi)有美國(guó)市場(chǎng)、沒(méi)有主流歐洲市場(chǎng)、沒(méi)有高端芯片供給。
華為如何做到的？
報(bào)告列出三個(gè)關(guān)鍵詞：“產(chǎn)品通用性、設(shè)備集成度、系統(tǒng)擴(kuò)展性。”
比如設(shè)備尺寸，華為的BBU、室內(nèi)外射頻器，是所有競(jìng)品中體積最小的；支持最多5個(gè)頻段同時(shí)接入，遠(yuǎn)高于其他廠商的三頻標(biāo)準(zhǔn)。
再比如部署效率，華為方案可以一鍵完成設(shè)備對(duì)接和調(diào)頻，大量減少人工和工時(shí)成本。
市場(chǎng)對(duì)比更加直觀。同年Omdia報(bào)告指出：2023年，華為通信設(shè)備市場(chǎng)份額達(dá)31.3%，位居全球第一。第二名是愛(ài)立信，24.3%；第三是諾基亞，19.5%。華為領(lǐng)先第二名7個(gè)百分點(diǎn)，領(lǐng)先第五名三星25個(gè)百分點(diǎn)。
而這份成績(jī)單，是在美國(guó)聯(lián)合其盟友全面圍堵、限制供應(yīng)、壓制品牌傳播的大環(huán)境下完成的。
美國(guó)想通過(guò)“封鎖”來(lái)抹除華為的全球存在感。可最終變成：“封鎖區(qū)域外的市場(chǎng)，反而集中資源，加快了華為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與海外客戶黏性。”
2025年，AI場(chǎng)景對(duì)小基站設(shè)備的依賴驟增。華為的LampSite系統(tǒng)成為企業(yè)接入AI語(yǔ)義算力的關(guān)鍵硬件節(jié)點(diǎn)。不僅沒(méi)被邊緣化，反而成為移動(dòng)AI落地的底座之一。
封鎖試圖設(shè)限，但技術(shù)勢(shì)能本身是無(wú)國(guó)界的。美國(guó)本想掐死華為的小基站技術(shù)，最后卻幫它樹(shù)立了全球行業(yè)標(biāo)桿。
參考資料：
華為被評(píng)為GlobalData 2025“小型基站：競(jìng)爭(zhēng)格局評(píng)估”的唯一領(lǐng)導(dǎo)者. 華為. 2025-04-09
即使是五角大樓也無(wú)法完全凍結(jié)華為的運(yùn)營(yíng). 彭博社. 2024-07-03
華為的美國(guó)坎途. 京華周刊. 2011-03-15
對(duì)華為制裁再度加碼 美國(guó)霸權(quán)“絆”不倒中國(guó)科技企業(yè). 科技日?qǐng)?bào). 2023-02-03
華為啟動(dòng)“南泥灣項(xiàng)目”. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊. 2020
Omdia：2023年華為在全球通信設(shè)備市場(chǎng)份額達(dá)到31.3%. 快科技. 2024-03-29
華為公布2025年上半年業(yè)績(jī)：營(yíng)收4270億元，同比增長(zhǎng)3.95%，凈利潤(rùn)371億元！已重奪手機(jī)市場(chǎng)第一. 每日經(jīng)濟(jì)新聞. 2025-08-29
反華為戰(zhàn)爭(zhēng). Jeffrey D. Sachs. 2018-12-11
章節(jié)評(píng)論
段評(píng)